Unternehmensstrategie, Werte und Vision

Zukunft gestalten: Strategieentwicklung, Innovationsmanagement, Stärken-/Schwächen-Analyse

Organisation und Change Management

Den perfekten Fit in der Organisation schaffen: Prozessorientierung, Projektorganisation, agile Strukturen

Transformation und Projektmanagement

Operative Excellenz erreichen: Lean Management, Einkauf und Supply Chain Management, professionelles Projektmanagement

Digital Lean - der Weg zu Industrie 4.0

Chancen durch Digitalisierung (IoT) nutzen: Industrie 4.0 Werkzeuge und Lean effizient verknüpfen, neue Prozesse denken

conmotion: das sind Dirk Brakemeier und ein Team von erfahrenen Beratern und Projektmanagern.

Dirk Brakemeier steht für einen vertrauensvollen Umgang und eine zielgerichtete Projektumsetzung. Seit über 30 Jahren setzt er als Führungskraft in der Industrie oder als Berater erfolgreich komplexe Aufgabenstellungen für Industrieunternehmen um.

Als Wirtschaftsingenieur denkt und handelt er ganzheitlich im Sinne des Kunden und sichert so über Abteilungsgrenzen hinweg und auf allen Managementebenen einen nachhaltigen Wandel.

mehr als 105 Projekte abgeliefert

mehr als 105 Projekte abgeliefert

mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater

mehr als 20 Jahre Erfahrung als Berater

mehr als 40 weltweite Kunden

mehr als 40 weltweite Kunden

Kundensegmente

  • Klein- und mittelständische Unternehmen
  • Große Unternehmen
  • Konzerne

Branchen

  • Automobil
  • Luftfahrt
  • Fertigung
  • Schiffbau
  • Agrar

Bekommen Sie hier ein Gespür, was wir für Sie tun können

Den Standort zu kennen und ein klares Zukunftsbild zu haben ist entscheidend für jede Veränderung, ob strategisch oder operativ.
Wir liefern Orientierung.

"If you don‘t know where you are going,
any road will get you there."
"If you don‘t know where you are starting from,
a map won’t help you."
Orientierung am Anfang eines Projekts zu erlangen ist uns sehr wichtig. Dazu gehören ein gemeinsames Verständnis der aktuellen Situation, klar abgestimmt Ziele, eine Strategie zur Zielerreichung sowie ein Implementierungsfahrplan.

Veränderung ist der erste Schritt in die Zukunft. Wir gestalten den Wandel mit Ihnen - aktiv, individuell und nachhaltig.

Veränderung bedeutet auch immer ein Loslassen von Altbewährtem. Das fällt oft nicht leicht. Deshalb ist es umso wichtiger, den Wandel mit allen Auswirkungen und Risiken bewusst zu steuern.

Wir setzen auf eine Kombination von Change Management und organisatorischen Änderungen, um das Bewusstsein zu schärfen und für Nachhaltigkeit in der Organisation zu sorgen.

Strategieentwicklung und Organisationsdesign

Lernen Sie uns kennen und diskutieren Sie mit uns im Rahmen eines offenen Gesprächs, in dem wir ausloten, welche Themenschwerpunkte zu adressieren sind. So erfahren Sie mehr zu unserer Methodik und Vorgehensweise.

Über Workshops erarbeiten wir mit Ihnen eine in sich verzahnte Unternehmensausrichtung mit den Elementen Vision, Mission, Strategie und Werte, die in konkrete Handlungsfelder und eine Umsetzungsplanung münden.

In Abhängigkeit Ihres Geschäftsmodells erarbeiten wir ein zukunftsweisendes Organisationsmodell. Wir definieren Hauptgeschäftsprozesse und passen die Aufbauorganisation entsprechend an. Dabei berücksichtigen wir besonders die drei Aspekte: Prozessorganisation, Projektorganisationen sowie agile Strukturen.

Business Transformation

Veränderungen zu gestalten ist unsere Passion, der wir mit Verve nachgehen.

In diesem Baustein konzentrieren wir uns auf die Optimierung der Wertschöpfungsprozesse und die Einführung von schlanken Prozessen. Dabei bildet die Verzahnung von Lean Management mit den Möglichkeiten der Digitalisierung den Kern unserer Arbeitsebene.

Wir sorgen für einen abgestimmten Digitalisierungs-Pfad (Industrie 4.0) und setzen sofort entsprechende Werkzeuge in unsere Prozessoptimierung mit ein.

Nachhaltigkeit erzielen wir durch ein begleitendes Change Management und den Einsatz von offener Kommunikation, sowie durch die Verstärkung der Selbstorganisation in den Teams.

Projektmanagement

Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von Veränderungsprojekten ist, dass die Umsetzung mit entsprechender Wichtigkeit und einem professionellen Projektmanagement begleitet wird.

Hier setzen wir an. Wir führen Projekte professionell durch, bringen Projekte wieder auf Kurs und begleiten Sie bei dem Aufbau von Projektmanagementfähigkeiten.

Dies erfolgt abhängig von der Aufgabenstellung mit traditionellen Projektmanagement-Methoden oder auch mit einem agilen Projektmanagement. Bei IT Projekten setzten wir vermehrt auf das Scrum-Vorgehen, um schnell und beherrschbar Lösungselemente zu erstellen.

Unsere Rollen im Projekt

Wir sprechen Ihre Sprache - von Managementberatung bis Umsetzung alles bedarfsgerecht aus einer Hand

Trusted Advisor, Coach

Management Partner; Ratgeber; Strategieentwicklung; Change Management

Projektmanager

Projektorganisation, -planung, -steuerung und -controlling; Ziele und Fortschrittskontrolle; Risikomanagement; Stakeholder Management

Berater / Experte

Idee; Konzepte und Lösungsansätze; Think-out-of-the-box; Neutrale und objektive Instanz; Impulsgeber, Kommunikation; Interim Management

Umsetzer

Umsetzungsorganisation, -begleitung und -fortschritt; Ratgeber vor Ort; Motivation und Referenzprojekte; Ressourcenunterstützung

Projektreferenzen

Hier zeigen wir Ihnen einen Ausschnitt aus unseren Kundenprojekten

Kunden

Einige unserer Kunden, die schon seit Jahren auf uns vertrauen

Kundenstimmen

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf

Senden Sie Ihre Kontaktanfrage zu und wir kommen umgehend auf Sie zurück.
eMail: mailcontact(at)conmotion.de

Berliner Allee 26
30175 Hannover
Deutschland

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