Gestalten Sie den
Wandel mit uns
Wir sind Ihr Partner für Strategieentwicklung
und Transformation für produzierende
Unternehmen
About Us
Gewissenhaft und
vertrauensvoll
Das sind unsere Grundsätze
für eine partnerschaftliche und
erfolgreiche Zusammenarbeit
About Us
Veränderung
orchestrieren
Im Kern geht es bei uns um die Gestaltung
von Effizienz im operativen Geschäft durch
bewusst gesteuerte Veränderung

Fokus, Kreativität und Expertise im Team
sind uns im Projekt wichtig.
About Us

Unternehmensstrategie, Werte und Vision

Zukunft gestalten; Strategieentwicklung, Innovationsmanagement, Stärken-/Schwächen-Analyse

Organisation und Change Management

Den perfekten Fit in der Organisation schaffen: Prozessorientierung, Projektorganisation, agile Strukturen

Transformation und Projektmanagement

Operative Excellenz erreichen: Lean Management, Einkauf und Supply Chain Management, professionelles Projektmanagement

Digital Lean - der Weg zu Industrie 4.0

Chancen durch Digitalisierung (IoT) nutzen: lndustrie 4.0 Werkzeuge und Lean effektiv verknüpfen, neue Prozesse denken

conmotion: ein starkes Team von erfahrenen Beraterinnen und Beratern sowie Projektmanagerinnen und Projektmanagern

conmotion ist ein Team von Beratern, das tiefgreifende Branchenkenntnisse mit spezialisiertem Fachwissen in den Bereichen Strategie, Operations und Supply Chain Management kombiniert. Dabei unterstützen wir unsere Kunden, ihr Geschäft zu optimieren, das Betriebs- und Risikoprofil zu verbessern und die organisatorische Leistung zu erweitern, um einen nachhaltigen Wandel zu gewährleisten.

Als erfahrene Profis bringen wir das Know-how mit, um für unsere Kunden langfristige Veränderungen zu bewirken. Wir sind keine typischen „Management“-Berater. Wir bieten branchen- und disziplinspezifisches Wissen und Expertise, was unseren Einfluss- /Handlungsspielraum verstärkt und uns hilft, die Zukunft für unsere Kunden sicher zu gestalten.

Dirk Brakemeier, als kreativer Kopf und Berater, steht für einen vertrauensvollen Umgang und eine zielgerichtete Projektumsetzung. Als Wirtschaftsingenieur verfolgt er gerne neue und kreative Lösungsansätze in einem kollegialen Umfeld. Das Wohl des Kunden steht dabei stets im Vordergrund. Mehr können Sie auf Linkedin erfahren.

erfolgreich abgelieferte Projekte

erfolgreich abgelieferte Projekte

Jahre aktiv im Beratungsmarkt

weltweit zufriedene Kunden

weltweit zufriedene Kunden

Bekommen Sie hier ein Gespür dafür, was wir für Sie tun können

Den Standort zu kennen, das Ziel klar zu formulieren und das Umfeld sicher im Blick zu haben ist entscheidend für jede erfolgreiche Transformation. Wir liefern Orientierung.

Orientierung am Anfang eines Projekts zu erlangen ist uns sehr wichtig. Dazu gehören ein gemeinsames Verständnis der aktuellen Situation, klar abgestimmt Ziele, eine Strategie zur Zielerreichung sowie ein Implementierungsplan.
"If you don‘t know where you are going,
any road will get you there.

If you don‘t know where you are starting from,
a map won’t help you."

Veränderung als Chance zu begreifen ist die Grundlage für zukünftigen Erfolg. Gestalten Sie den Wandel mit uns, sowohl in der strategischen Ausrichtung als auch in der operativen Umsetzung.

Veränderung bedeutet auch immer ein Loslassen von Altbewährtem. Das fällt oft nicht leicht. Deshalb ist es umso wichtiger, den Wandel mit allen Auswirkungen und Risiken bewusst zu steuern.

Wir setzen auf eine Kombination von Change Management und organisatorischen Änderungen, um das Bewusstsein zu schärfen und für Nachhaltigkeit in der Organisation zu sorgen.

Strategieentwicklung und Organisationsdesign

Lernen Sie uns kennen und diskutieren Sie mit uns im Rahmen eines offenen Gesprächs, in dem wir ausloten, welche Themenschwerpunkte zu adressieren sind. So erfahren Sie mehr zu unserer Methodik und Vorgehensweise.

Über Workshops erarbeiten wir mit Ihnen eine in sich verzahnte Unternehmensausrichtung mit den Elementen Vision, Mission, Strategie und Werte, die in konkrete Handlungsfelder und eine Umsetzungsplanung münden.

In Abhängigkeit Ihres Geschäftsmodells erarbeiten wir ein zukunftsweisendes Organisationsmodell. Wir definieren Hauptgeschäftsprozesse und passen die Aufbauorganisation entsprechend an. Dabei berücksichtigen wir besonders die drei Aspekte: Prozessorganisation, Projektorganisationen sowie agile Strukturen.

Business Transformation

Veränderungen zu gestalten ist unsere Passion, der wir mit Verve nachgehen.

In diesem Baustein konzentrieren wir uns auf die Optimierung der Wertschöpfungsprozesse und die Einführung von schlanken Prozessen. Dabei bildet die Verzahnung von Lean Management mit den Möglichkeiten der Digitalisierung den Kern unserer Arbeitsebene.

Wir sorgen für einen abgestimmten Digitalisierungs-Pfad (Industrie 4.0) und setzen sofort entsprechende Werkzeuge in unsere Prozessoptimierung mit ein.

Nachhaltigkeit erzielen wir durch ein begleitendes Change Management und den Einsatz von offener Kommunikation, sowie durch die Verstärkung der Selbstorganisation in den Teams.

Projektmanagement

Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg von Veränderungsprojekten ist, dass die Umsetzung mit entsprechender Wichtigkeit und einem professionellen Projektmanagement begleitet wird.

Hier setzen wir an. Wir führen Projekte professionell durch, bringen Projekte wieder auf Kurs und begleiten Sie bei dem Aufbau von Projektmanagementfähigkeiten.

Dies erfolgt abhängig von der Aufgabenstellung mit traditionellen Projektmanagement-Methoden oder auch mit einem agilen Projektmanagement. Bei IT Projekten setzten wird vermehrt auf das Scrum-Vorgehen, um schnell und beherrschbar Lösungselemente zu erstellen.

Unsere Rollen im Projekt

Wir sprechen Ihre Sprache - von Managementberatung bis Umsetzung alles bedarfsgerecht aus einer Hand

Trusted Advisor, Coach

Management Partner: Ratgeber; Strategieentwicklung; Change Management

Berater, Experte

Idee; Konzepte und Lösungsansätze; Think-out-of-the-box; neutrale und objektive lnstanz; Impulsgeber; Kommunikation; Interim Management

Projektmanager

Projektorganisation, -planung, -steuerung und -controlling; Ziele und Fortschrittskontrolle; Risikomanagement; Stakeholder Management

Umsetzer

Umsetzungsorganisation, -begleitung und -fortschritt; Ratgeber vor Ort; Motivation und Referenzprojekte; Ressourcenunterstützung

Projektreferenzen

Hier zeigen wir Ihnen einen Ausschnitt aus unseren Kundenprojekten

Kostenmanagement mit XIONA

Schnell, einfach und effizient - unser Internet basiertes Should Costing
Effektivität
Kostenvorteile durch Lieferantenentwicklung basierend auf gemeinsamen Kostenstrukturmodellen und Verschaffung einer bessere Verhandlungsposition

Effizienz
Schnelle Verfügbarkeit von Vergleichskosten durch Portal-Technologie; sofortige Vergleichskosten bei Neuverhandlungen sowie Identifikation der Kosten beeinflussenden Parameter

Organisation und Governance
Wissensaufbau bei Mitarbeitern, Transparenz der Entscheidungen sowie frühzeitige Einbindung des Einkaufs bei Vergabeentscheidungen

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Kunden

Einige unserer Kunden, die schon seit Jahren auf uns vertrauen

Kundenstimmen

Impressionen von unserer Hausmesse

Kunden und Interessenten zu einem gemeinsamen Austausch zu gewinnen ist uns wichtig. Im Jahr 2016 haben wir hierzu unsere Hausmesse veranstaltet.

Schwerpunktthemen sind: Projektmanagement und Supply Chain Management.

Die Inhalte der Präsentationen wurden parallel als Business Graphics auf Leinwand dokumentiert.

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